reprezinta acel ansamblu al sarcinilor de pregatire a anumitor referinte, de control si respectare a acestora, de analiza a
cauzelor abaterilor si de raportare a acestora, referitor la una sau mai multe discipline care contribuie la realizarea proiectului.
Gestiune a configuratiei
presupune acele sarcini ale managementului care sunt in legatura cu definirea configuratiei de referinta si de asemenea cu punerea
in practica a acelor metode si instrumente care permit urmarirea evolutiei acestei configuratii.
Gestiune a diversitatii
reprezinta alegere a unui anumit numar optim de dimensiuni sau alegerea altor caracteristici sau tipuri de produs,
care sunt necesare pentru satisfacerea nevoile predominante.